近日，我司总经理办公会议在沪召开。大会就公司管理制度、体系、流程及未来一年战略目标展开深度研讨。经公司管理层商议决定，未来公司将借鉴“阿米巴”经营模式成立分公司扎实推进以责任成本为基础的项目承包管理模式。会议期间，与会领导还对2021年生产经营目标达成一致。

会上，董事长刘忠池指出，制度流程是工作准则，目标任务是工作导向，领导班子成员应以目标任务为工作指引，严守制度流程，树立一致的世界观、人生观，形成强大的领导合力，在稳固的领导合力基础上，各司其职、主动工作、积极作为，带领上海远方奔向更高更远的地方。