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凝心聚力、统一思想,开放包容、共筑美好

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  • 发布时间:2020-08-07 14:54

凝心聚力、统一思想,开放包容、共筑美好

上海远方学习吴总《致全体员工的一封信》

      疫情期间,集团董事长、总经理吴总于3月16日向全体员工发出《致全体员工的一封信》的公开信,集团内各分子公司展开了热烈的学习讨论,上海远方第一时间内在公司群内转发了一封信,要求认真学习领会吴董事长公开信内容。

      2020年3月27日下午,上海远方总部专门组织中层及以上管理人员集中学习,公司本部人员现场集中学习,外地人员通过视频连线方式参加学习。

      首先,由公司人事部杨昌松诵读了吴总《致全体员工的一封信》及集团下发的《同心共进共克时艰》两文。

通过学习,大家深刻领会公开信内容如下:

一、中化岩土背靠兴城集团,在战略发展、产业布局、企业文化等方面要充分融入兴城集团,充分发挥我们的优势,立足工程板块,打造新型信息化工程企业。

二、充分利用好资本市场,做好传统工程板块同时开拓新产业,为集团发展寻找新的突破口。

三、在岗位明确、职责清晰、合理分配体系的基础上,适时启动股权激励和员工持股计划。

四、解决好集团内当下存在一些问题,发挥管理层先锋模范作用,重塑“求真务实、信守承诺、公开透明、依规依责”的企业文化和工作氛围。

五、各岗位责任人认清形势、调整心态、转变意识,全体员工应不分远近、不分内外、不分入职前后,开放包容,统一融合。

六、回归主业,以效益为中心,踏踏实实做好眼前工作,将中化岩土做精、做专、做优,重返行业领先地位。

七、践行“诚信、务实、创新、包容“的核心价值观,始终保持包容、分享、积极向上的正能量,最终达成企业使命,成就价值企业,成就幸福企业。

与会人员认真领会吴总精神,同时在实际工作中从以下几个方面紧随集团布局和要求。

一是建全和完善公司治理体系,规范公司制度和流程,有序、高效的开展经营管理活动;

二是继续做好地下连续墙专业,打造国内地下连续墙第一品牌,紧随集团布局,积极开拓市政板块;

三是重塑企业文化和工作氛围,认真总结分析公司存在的问题,杜绝不良风气,做到“求真务实、信守承诺、公开透明、依规依责”;

四是搭好平台,建好机制,推进项目责任成本考核、试点承包经营,充分调动全员积极性,创造最大效益。

五是统一思想,管理人员要起表率作用,同时要向广大员工传导和释放包容分享、积极向上的正能量,做到全体员工心往一处想、劲往一处使,紧随以吴总为核心的新一届领导班子,实现中化岩土的各项战略目标。

 

(集体学习公开信)

      会议由刘忠池董事长进行总结发言。刘忠池董事长通过视频连线表达对受疫情影响员工的慰问,疫情期间集团高层多次召开视频电话会议,就疫情防控、公司治理、公司发展等方面进行了深层次的讨论。刘总在会上强调并做出以下几点指示:

一是吴总的这封信将会是我们公司以后在工作中的指导性文件,我们要紧跟集团的发展和政策方针,形成思想的共识;

二是我们全体中层干部要保持清醒的头脑,有更高的政治站位,认清良好形势和大好局面,找准方向,开拓创新,不断摸索新形势下公司管理模式,积极拓展新产业布局,使远方的发展迈向新的高度;

三是我们广大员工更要利用兴城和中化的平台,加强政治学习,提高政治觉悟和修养,在这个广阔的平台上创造自我,实现价值,为中化岩土集团发展做出应有的贡献!

刘忠池董事长最后要求参会人员认真总结此次学习内容,要求人事部组织各个项目部学习吴总的公开信并进行书面总结,深入开展学习思考活动,深刻领会集团的指示和精神内涵,贯彻落实到日常的工作、生活中!

(刘忠池董事长与异地管理人员视频连线)

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